Quản lý Dự án — Giai đoạn Xác định: (2 trong 4) — Phân tích Chi phí-Lợi ích

Học cách thực hiện Phân tích Chi phí-Lợi ích (CBA). Ước lượng tổng chi phí và lợi nhuận có thể thu được từ một dự án, thông qua việc áp dụng các giải pháp khác nhau.

Phân tích Chi phí-Lợi ích là gì?

Dù bạn biết nó là phân tích chi phí-lợi ích hay phân tích lợi ích-chi phí, việc thực hiện một cái là rất quan trọng đối với bất kỳ dự án nào. Khi bạn thực hiện phân tích chi phí-lợi ích, bạn sẽ đánh giá so sánh tất cả các lợi ích mà bạn dự đoán từ dự án của mình và tất cả các chi phí để giới thiệu dự án, thực hiện nó và hỗ trợ các thay đổi phát sinh từ đó.

Mục đích chính của Phân tích Chi phí-Lợi ích:

  1. Để xác định xem một khoản đầu tư/quyết định có hợp lý hay không (biện minh/tính khả thi) — xác minh xem lợi ích của nó có vượt quá chi phí hay không, và bao nhiêu;
  2. Để cung cấp cơ sở cho việc so sánh các dự án — bao gồm việc so sánh tổng chi phí dự kiến của mỗi lựa chọn với tổng lợi ích dự kiến của nó.

Tìm hiểu thêm về Quản lý Dự án — Phát triển sản phẩm tự động Sử dụngVisual Paradigm

This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, 简体中文 and 繁體中文.

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *