Quản lý Dự án — Giai đoạn Lập kế hoạch: (1 trong 12) — Cấu trúc Phân chia Công việc

Tìm hiểu cách phát triển Cấu trúc Phân chia Công việc (WBS) để đại diện cho công việc cần thực hiện để hoàn thành các sản phẩm của một dự án.

Cấu trúc Phân chia Công việc trong PMBOK là gì?

Cách tiếp cận cấu trúc phân chia công việc cho phép chúng ta nhìn thấy một cách trực quan công việc cần thiết để hoàn thành một dự án, có thể được sử dụng hiệu quả cho:

• Phân tích phạm vi dự án
• Cải thiện ước lượng cho dự án
• Kiểm soát tốt hơn việc thực hiện dự án
• Xác minh hoàn thành dự án một cách chính xác hơn

Ngoài ra, việc sử dụng cách tiếp cận cấu trúc phân chia công việc tóm tắt thông tin dự án để cải thiện cơ hội sử dụng thông tin lịch sử, điều này có thể hỗ trợ cả tốc độ và độ chính xác của các dự án trong tương lai. Cấu trúc phân chia công việc là một quy trình có thể lặp lại và có thể được sử dụng như một mẫu cho các dự án trong tương lai.

Tìm hiểu thêm về Giai đoạn Khởi động trong Quản lý Dự án