Học cách phát triển Lịch trình Dự án. Xác định lịch trình của từng gói công việc và các mối quan hệ phụ thuộc của chúng, sử dụng Biểu đồ PERT. Người quản lý dự án có thể sử dụng lịch trình để lập kế hoạch và thực hiện các nhiệm vụ dự án cũng như theo dõi tiến độ của dự án.
Làm thế nào để phát triển Lịch trình Dự án trong PMBOK?
Phát triển Lịch trình Dự án là quá trình phân tích các chuỗi hoạt động, thời gian, yêu cầu tài nguyên và các ràng buộc lịch trình để tạo ra mô hình lịch trình dự án.
Lợi ích chính của quá trình này là bằng cách nhập các hoạt động lịch trình, thời gian, tài nguyên, khả năng sẵn có của tài nguyên và các mối quan hệ logic vào công cụ lập lịch, nó tạo ra một mô hình lịch trình với các ngày dự kiến để hoàn thành các hoạt động dự án.
Tìm hiểu thêm về Giai đoạn Khởi động trong Quản lý Dự án
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, 简体中文 and 繁體中文.