Học cách phát triển Kế hoạch Quản lý Thay đổi và Cấu hình. Các thay đổi phải được xem xét và quản lý để đảm bảo rằng chúng nằm trong phạm vi dự án và được thông báo đến tất cả các bên liên quan. Tài liệu này xác định các thành phần của dự án được quản lý bởi quy trình kiểm soát thay đổi, và tài liệu của quy trình thay đổi.
Cách phát triển Kế hoạch Quản lý Thay đổi và Cấu hình
Quản lý cấu hình là quá trình liên tục xác định và quản lý các thay đổi đối với các sản phẩm bàn giao và các sản phẩm công việc khác. Cùng với quản lý kiểm soát thay đổi, có quản lý cấu hình. Các nhà quản lý dự án quan tâm đến việc sử dụng quản lý cấu hình biết rằng nó liên quan đến việc xác định và thiết lập một kế hoạch trước khi cần thay đổi. Nó mở ra cơ hội cho kiểm soát thay đổi thông qua tài liệu, trách nhiệm và việc kiểm toán thường xuyên của dự án. Quản lý cấu hình diễn ra sau khi một cơ sở dự án được thiết lập. Khi dự án đã được xác định, quản lý cấu hình thực hiện các bước sau:
- Đánh giá từng hệ thống, tài nguyên và thành phần của dự án.
- Phối hợp ai sẽ phê duyệt hoặc không phê duyệt thay đổi và quy trình nào sẽ được sử dụng để cấu hình thay đổi.
- Phối hợp ai sẽ đảm bảo rằng các thay đổi được thực hiện cùng với trách nhiệm.
- Phối hợp ai sẽ thực hiện hoặc yêu cầu thay đổi.
- Cung cấp tài liệu, hoặc một thư viện nào đó, cụ thể cho dự án của bạn về cách các kiểm soát được thiết lập, định nghĩa, thực hiện và tài liệu.
Tìm hiểu thêm về Giai đoạn Khởi đầu trong Quản lý Dự án
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, 简体中文 and 繁體中文.