Tài Liệu Scrum là gì?
Các tài liệu Scrum cung cấp thông tin quan trọng mà nhóm Scrum và các bên liên quan cần biết để hiểu sản phẩm đang được phát triển, các hoạt động đang được lập kế hoạch và các hoạt động đang được hoàn thành trong dự án. Các tài liệu sau đây được định nghĩa trong Khung Quy Trình Scrum.
- Tầm Nhìn Sản Phẩm
- Mục Tiêu Sprint
- Danh Sách Công Việc Sản Phẩm
- Danh Sách Công Việc Sprint
- Định Nghĩa Hoàn Thành
- Biểu Đồ Giảm Dần
- Gia Tăng
- Các tài liệu cần thiết khác…
Tầm Nhìn Sản Phẩm
Tầm nhìn sản phẩm là một tài liệu xác định các mục tiêu dài hạn của dự án/sản phẩm. Nó đặt ra hướng đi tổng thể và hướng dẫn nhóm Scrum. Mọi người nên có thể nhớ tầm nhìn sản phẩm; Do đó, nó phải ngắn gọn và chính xác.
Mục tiêu sprint
Mục tiêu sprint giúp tập trung vào sprint. Nó được đạt được trong quá trình Sprint bằng cách thực hiện các mục trong danh sách công việc sản phẩm đã dự đoán, và nó cung cấp hướng dẫn cho nhóm phát triển về lý do tại sao các gia tăng sản phẩm nên được xây dựng.
Theo hướng dẫn Scrum, trách nhiệm thiết lập mục tiêu Sprint thuộc về nhóm Scrum. Tuy nhiên, điều này cũng quan trọng đối với chủ sở hữu sản phẩm để hỗ trợ quá trình này bằng cách đặt ra các mục tiêu kinh doanh rõ ràng cho Sprint sắp tới, điều này cũng có thể giúp việc sắp xếp danh sách công việc sản phẩm dễ dàng hơn bằng cách cung cấp sự tập trung.

Nói chung, nhu cầu về sản phẩm đang thay đổi liên tục, tức là sự thay đổi của nhu cầu kinh doanh, điều kiện thị trường hoặc công nghệ. Do đó, danh sách công việc sản phẩm liên tục được cập nhật để phản ánh những nhu cầu hữu ích nhất của sản phẩm đối với người dùng mục tiêu.
danh sách công việc sprint
Danh sách công việc sprint là một tập hợp các mục trong danh sách công việc sản phẩm được chọn cho sprint, cộng với các kế hoạch để cung cấp các gia tăng sản phẩm và đạt được các mục tiêu sprint. Danh sách công việc sprint là dự đoán của nhóm phát triển về chức năng trong gia tăng tiếp theo và công việc cần thiết để cung cấp nó. Danh sách công việc sprint xác định những gì nhóm phát triển sẽ làm để chuyển đổi các mục trong danh sách công việc sản phẩm thành các gia tăng “hoàn thành”. Danh sách công việc sprint làm cho tất cả công việc mà nhóm phát triển xác định là cần thiết để đạt được các mục tiêu sprint trở nên rõ ràng.

Định Nghĩa Hoàn Thành
Mỗi dự án trong danh sách công việc sản phẩm có các tiêu chí chấp nhận đo lường các yêu cầu phải được đáp ứng khi dự án được công bố. Nhiều tiêu chuẩn áp dụng cho tất cả hoặc nhiều dự án trong danh sách công việc sản phẩm. Hóa ra việc tập hợp các tiêu chuẩn này ở một nơi (DOD) không có nghĩa là định nghĩa lại các tiêu chuẩn trong mỗi dự án. Do đó, định nghĩa hoàn thành là sự hiểu biết chung về ý nghĩa của việc hoàn thành công việc đối với nhóm Scrum. Nó thường bao gồm các tiêu chuẩn chất lượng, giới hạn và các yêu cầu phi chức năng tổng thể.
Dưới đây là một số ví dụ:

Gia Tăng
Gia tăng là tổng của tất cả các mục trong danh sách công việc sản phẩm đã hoàn thành trong một Sprint và tất cả các Sprint trước đó.
Vào cuối một Sprint, gia tăng mới phải được “Hoàn thành,” có nghĩa là:
- Nó phải đáp ứng Định Nghĩa “Hoàn thành” của Nhóm Scrum.
- Nó phải ở trong tình trạng có thể sử dụng được bất kể chủ sở hữu sản phẩm có quyết định phát hành nó hay không.
Biểu Đồ Giảm Dần
Các biểu đồ giảm dầnlà các biểu đồ cung cấp cái nhìn tổng quan về tiến độ theo thời gian trong khi hoàn thành một dự án. Khi các nhiệm vụ được hoàn thành, biểu đồ “giảm dần” về không. Nó được sử dụng như một công cụ để hướng dẫn nhóm phát triển hoàn thành thành công một Sprint đúng hạn với một sản phẩm cuối cùng hoạt động. Nếu một nhóm quyết định rằng họ đã chuyển nhiều mục tiêu hơn khả năng hoàn thành từ danh sách công việc sản phẩm sang danh sách công việc sprint, Biểu Đồ Giảm Dần có thể hỗ trợ họ xác định những nhiệm vụ mà họ không thực sự có khả năng hoàn thành để những nhiệm vụ này có thể được chuyển trở lại danh sách công việc sản phẩm.
Biểu đồ giảm dần sprint sau đây được hiển thị cho thấy các nhiệm vụ còn lại trong danh sách công việc sprint. Được cập nhật hàng ngày, nó cung cấp cái nhìn đơn giản về tiến độ sprint. Nó cũng cung cấp các hình ảnh nhanh chóng để tham khảo.

Tài liệu tham khảo
- Tài Liệu Scrum là gì?
- Cách Quản Lý Các Câu Chuyện Người Dùng với Bản Đồ Câu Chuyện?
- Định Nghĩa Hoàn Thành vs Tiêu Chí Chấp Nhận
- Định Nghĩa Sẵn Sàng trong Scrum là gì?
- Cách Viết Mục Tiêu Sprint?
- Danh Sách Công Việc Sản Phẩm trong Scrum là gì? Ai Chịu Trách Nhiệm cho Nó?
- Cách Tinh Chỉnh Danh Sách Công Việc Sản Phẩm?
- Danh Sách Công Việc Sprint trong Scrum là gì?
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, 简体中文 and 繁體中文.