Các thành viên của cùng một đội phát triển nằm ở cùng một vị trí vật lý, nơi mà sự hợp tác trực tiếp giữa các thành viên trong đội là có thể và được thực hành.
Việc cùng địa điểm rất hữu ích cho các cuộc họp cần lắng nghe kỹ, chẳng hạn như thảo luận thiết kế. Nó cũng rất tiện lợi khi các nhân viên mới đang được đào tạo và cần một chút hỗ trợ hoặc khuyến khích. Bảng trắng rất hiệu quả cho đội ngũ cùng địa điểm nhưng cũng có thể được quản lý bằng các công cụ trực tuyến.
Nhiều người đã quên cảm giác làm việc với một đội ngũ cùng địa điểm và trải nghiệm sự gia tăng năng suất liên quan. Hầu hết mọi người đánh giá cao khái niệm này, nhưng có thể không hiểu các nguyên tắc cơ bản. Dưới đây là một vài lợi ích của một đội ngũ cùng địa điểm:
- Tăng tốc độ và hiệu quả của giao tiếp trực tiếp, đặc biệt thông qua động tác cơ thể, âm điệu giọng nói, biểu cảm khuôn mặt, và nhiều thứ khác.
- Dễ dàng sử dụng các công cụ đơn giản để lập kế hoạch và giao tiếp – như bảng trắng và giấy ghi chú.
- Dễ dàng làm rõ ngay lập tức các câu hỏi. Hiểu những gì các thành viên khác đang làm.
- Dễ dàng hỗ trợ các thành viên khác trong đội ngũ trong các nhiệm vụ của họ. Tiết kiệm chi phí do giảm thời gian chờ và ít hiểu lầm dẫn đến lỗi hoặc công việc bị lãng phí.
Bằng chứng thống kê
Giá trị của giao tiếp trực tiếp không nên bị đánh giá thấp. Albert Mehrabian, Tiến sĩ và giáo sư danh dự tâm lý học tại UCLA, đã chứng minh các bằng chứng thống kê sau đây để hỗ trợ lợi ích của đội ngũ cùng địa điểm:
55% ý nghĩa được truyền đạt qua ngôn ngữ cơ thể và biểu cảm khuôn mặt.
38% ý nghĩa là ngữ âm (được truyền đạt qua cách chúng ta nói).
7% ý nghĩa được truyền đạt qua chính những từ ngữ được nói ra.
Các bài viết Scrum được khuyến nghị khác
Các thành viên của cùng một đội phát triển nằm ở cùng một vị trí vật lý, nơi mà sự hợp tác trực tiếp giữa các thành viên trong đội là có thể và được thực hành.
Việc cùng địa điểm rất hữu ích cho các cuộc họp cần lắng nghe kỹ, chẳng hạn như thảo luận thiết kế. Nó cũng rất tiện lợi khi các nhân viên mới đang được đào tạo và cần một chút hỗ trợ hoặc khuyến khích. Bảng trắng rất hiệu quả cho đội ngũ cùng địa điểm nhưng cũng có thể được quản lý bằng các công cụ trực tuyến.
Nhiều người đã quên cảm giác làm việc với một đội ngũ cùng địa điểm và trải nghiệm sự gia tăng năng suất liên quan. Hầu hết mọi người đánh giá cao khái niệm này, nhưng có thể không hiểu các nguyên tắc cơ bản. Dưới đây là một vài lợi ích của một đội ngũ cùng địa điểm:
- Tăng tốc độ và hiệu quả của giao tiếp trực tiếp, đặc biệt thông qua động tác cơ thể, âm điệu giọng nói, biểu cảm khuôn mặt, và nhiều thứ khác.
- Dễ dàng sử dụng các công cụ đơn giản để lập kế hoạch và giao tiếp – như bảng trắng và giấy ghi chú.
- Dễ dàng làm rõ ngay lập tức các câu hỏi. Hiểu những gì các thành viên khác đang làm.
- Dễ dàng hỗ trợ các thành viên khác trong đội ngũ trong các nhiệm vụ của họ. Tiết kiệm chi phí do giảm thời gian chờ và ít hiểu lầm dẫn đến lỗi hoặc công việc bị lãng phí.
Bằng chứng thống kê
Giá trị của giao tiếp trực tiếp không nên bị đánh giá thấp. Albert Mehrabian, Tiến sĩ và giáo sư danh dự tâm lý học tại UCLA, đã chứng minh các bằng chứng thống kê sau đây để hỗ trợ lợi ích của đội ngũ cùng địa điểm:
55% ý nghĩa được truyền đạt qua ngôn ngữ cơ thể và biểu cảm khuôn mặt.
38% ý nghĩa là ngữ âm (được truyền đạt qua cách chúng ta nói).
7% ý nghĩa được truyền đạt qua chính những từ ngữ được nói ra.
Các bài viết Scrum được khuyến nghị khác
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, 简体中文 and 繁體中文.