Định nghĩa của Ready — câu chuyện người dùng phải có thể hành động ngay lập tức.
Người dùng cuối đôi khi có ý tưởng hoặc khái niệm cho các tính năng mới. Khái niệm được thể hiện dưới dạng một hoặc nhiều mục tính năng được thêm vào danh sách công việc sản phẩm bởi chủ sản phẩm. nhóm phát triển sẽ làm việc cùng nhau để tìm ra cách biến khái niệm này thành một hoặc nhiều epic và sau đó chia nhỏ nó thành các câu chuyện người dùng rõ ràng hơn có thể được đưa vào thực hiện Sprint tiếp theo như những tính năng sản phẩm thực sự.
Chủ sản phẩm có thể làm việc với nhóm để xác định một tài liệu gọi là “Định nghĩa của Ready” để đảm bảo rằng các dự án ở đầu danh sách công việc sản phẩm đã sẵn sàng để chuyển sang sprint để nhóm phát triển có thể tự tin cam kết và hoàn thành chúng vào cuối sprint.
Mục đích của Định nghĩa của Ready là gì?
Định nghĩa của Ready mô tả các điều kiện cần phải được đáp ứng để chuyển câu chuyện người dùng từ danh sách công việc sang phát triển trong sprint tiếp theo. Một câu chuyện người dùng có trạng thái định nghĩa sẵn sàng có nghĩa là câu chuyện phải có thể hành động ngay lập tức.
Tại sao lại có Định nghĩa của Ready?
Định nghĩa của Ready là một tập hợp các thỏa thuận cho phép mọi người biết khi nào một cái gì đó đã sẵn sàng để bắt đầu, ví dụ, khi một câu chuyện người dùng đã sẵn sàng để được đưa vào một sprint, hoặc khi tất cả các điều kiện cần thiết đều đúng để một nhóm bắt đầu một sprint. Một định nghĩa sẵn sàng phù hợp sẽ cải thiện đáng kể khả năng của nhóm Scrum trong việc đạt được mục tiêu sprint. Dưới đây là danh sách các lợi ích mà một Định nghĩa của Ready được cấu trúc đúng cách có thể mang lại cho các nhóm:
- Đo lường trạng thái “sẵn sàng” của một mục trong danh sách công việc
- Đảm bảo rằng các mục trong danh sách công việc sản phẩm đã được suy nghĩ “đủ”
- Giúp nhóm xác định khi nào chủ sản phẩm hoặc một thành viên khác trong nhóm trở nên quá tải
- Giữ cho nhóm có trách nhiệm với nhau
- Giảm áp lực lên nhóm để cam kết với các ước lượng trước khi các câu chuyện trở nên “Sẵn sàng”
- Giảm “sự thay đổi yêu cầu” trong phát triển
Ví dụ — Định nghĩa của Ready cho một Câu chuyện Người dùng
Phần này trình bày một mẫu Định nghĩa của Ready cho một câu chuyện người dùng, và một mẫu Định nghĩa của Ready cho một Sprint. Bạn có thể áp dụng một số điều này làm cơ sở hoặc điểm khởi đầu:
- Giá trị của Câu chuyện đối với người dùng được chỉ rõ.
- tiêu chí chấp nhận cho Câu chuyện đã được mô tả rõ ràng.
- Các phụ thuộc của Câu chuyện Người dùng đã được xác định
- Câu chuyện Người dùng được định kích thước bởi Nhóm Giao hàng
- Scrum Nhóm chấp nhận các tài liệu Trải nghiệm Người dùng
- Các tiêu chí hiệu suất đã được xác định, khi phù hợp
- Người sẽ chấp nhận Câu chuyện Người dùng được xác định
- Nhóm biết cách trình diễn câu chuyện.
Tóm tắt
Thuật ngữ “định nghĩa của sẵn sàng” không được mô tả trong hướng dẫn Scrum; nó giống như câu chuyện người dùng và các tiêu chí chấp nhận bên trong nó. Có lẽ, thay vì sử dụng định nghĩa của Ready như một danh sách kiểm tra tuần tự và theo giai đoạn, bạn có thể nghĩ về nó như một phần của hoạt động tinh chỉnh mục trong danh sách công việc.Tinh chỉnh mục trong danh sách công việclà một quá trình liên tục, vì vậy nó không bị giới hạn trong một sự kiện, mà được coi là một hoạt động.
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, 简体中文 and 繁體中文.