Sự khác biệt giữa phân tích SWOT và TOWS là gì?

Table of Contents hide

1 TOWS là gì?

1.1 Phân tích SWOT và TOWS?

2 Từ phân tích SWOT đến TOWS

3 Bốn chiến lược TOWS

3.1 Lợi thế/Cơ hội (SO):

3.2 Điểm mạnh/Mối đe dọa (ST):

3.3 Điểm yếu/Cơ hội (WO):

3.4 Điểm yếu/Mối đe dọa (WT):

4 Phân tích SWOT và TOWS – Tóm tắt

5 Ví dụ TOWS – Starbucks

6 Tạo phân tích TOWS của riêng bạn bằng cách sử dụng các mẫu trực tuyến

6.1 Tài liệu tham khảo

Phân tích SWOTđã được áp dụng rộng rãi trong nghiên cứu chiến lược và phân tích cạnh tranh, và đã trở thành một công cụ phân tích quan trọng cho quản lý chiến lược và tình báo cạnh tranh. Phân tích trực quan và dễ sử dụng của nó là một lợi thế quan trọng. Ngay cả khi không có sự hỗ trợ dữ liệu chính xác và các công cụ phân tích chuyên biệt hơn, những kết luận thuyết phục vẫn có thể được rút ra.

Kết quả là, nhiều tổ chức sử dụng phân tích SWOT để xác định điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức của họ. Phân tích SWOT có thể thú vị, nhưng bạn nên làm gì với thông tin bạn nhận được? Đây là lúc ma trận TOWS trở thành một công cụ hữu ích. Nó là một cách đơn giản và hiệu quả để động não và phát triển các chiến lược cụ thể nhằm giải quyết những phát hiện ban đầu từ SWOT.

TOWS là gì?

Phân tích TOWSlà một biến thể của công cụ kinh doanh cổ điển – phân tích SWOT, được tạo ra bởi Heinz Weihrich. Tìm hiểu SWOT là gì. TOWS và SWOT có cùng các chữ cái đầu cho Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Mối đe dọa, và thứ tự của các từ đã bị đảo ngược.

Phân tích SWOT và TOWS?

Vậy, sự khác biệt giữa phân tích SWOT và TOWS là gì? Sự khác biệt chính giữa chúng là phân tích TOWS tập trung trước tiên vào các yếu tố bên ngoài. Ý tưởng là chúng ta nên bắt đầu bằng cách phân tích các lực lượng và môi trường bên ngoài, và sau đó xem xét chúng kết hợp với khả năng nội bộ của chúng ta.

Theo cách này, TOWS cung cấp điều gì đó mà SWOT không có. Nói một cách đơn giản, phân tích TOWS mở rộng phân tích SWOT.

Từ phân tích SWOT đến TOWS

Nhìn thoáng qua, điều này có thể có vẻ đơn giản như việc đảo ngược thứ tự của các cột tích cực và tiêu cực trong ma trận 2×2 của SWOT. Nhưng nó còn nhiều hơn thế. TOWS xem xét các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài của công ty và so sánh chúng với điểm mạnh và điểm yếu của công ty. Phân tích này tạo thành cơ sở để phát triển một chiến lược TOWS và phát triển một chiến lược có thể hành động.

Sự khác biệt giữa phân tích SWOT và TOWS là gì? Ma trận SWOT là một công cụ lập kế hoạch, trong khi ma trận TOWS là một công cụ hành động. Trong phân tích SWOT, bạn có thể xác định tất cả các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa. Để tạo ra một phân tích TOWS, bạn cần xem xét từng điểm như một quan điểm riêng lẻ. Ma trận TOWS cho thấy mối quan hệ giữa các yếu tố bên ngoài và bên trong, và các chiến lược được chọn dựa trên những điều này. Quan trọng là nhận ra rằng điểm mạnh và điểm yếu là những khái niệm không có nhiều ý nghĩa nếu bạn không đặt chúng vào bối cảnh.

Bốn chiến lược TOWS

Phân tích TOWS kết hợp các yếu tố nội bộ với các yếu tố bên ngoài, và dựa trên điều này, xác định một chiến lược hành động phù hợp. Bằng cách đối chiếu các cơ hội và mối đe dọa từ môi trường doanh nghiệp với điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức, chúng ta có thể xác định bốn chiến lược cơ bản. Điều này cho phép các công ty tận dụng cơ hội, giảm thiểu mối đe dọa, khắc phục điểm yếu và phát huy điểm mạnh. Sự khác biệt giữa SWOT và TOWS là gì?

Lợi thế/Cơ hội (SO):

Xem xét tất cả các điểm mạnh được liệt kê trong phân tích SWOT đối với từng cơ hội để xác định cách mà mỗi điểm mạnh nội bộ có thể giúp bạn tận dụng từng cơ hội bên ngoài.

Điểm mạnh/Mối đe dọa (ST):

Xem xét tất cả các điểm mạnh được liệt kê trong phân tích SWOT đối với từng mối đe dọa để xác định cách mà mỗi điểm mạnh nội bộ có thể giúp bạn tránh khỏi từng nguy hiểm bên ngoài.

Điểm yếu/Cơ hội (WO):

Xem xét tất cả các điểm yếu được liệt kê trong phân tích SWOT một cách lần lượt và sử dụng từng cơ hội để xác định cách loại bỏ từng điểm yếu nội bộ bằng cách sử dụng từng lựa chọn bên ngoài.

Điểm yếu/Mối đe dọa (WT):

Xem xét tất cả các điểm yếu được liệt kê trong phân tích SWOT đối với từng mối đe dọa để xác định rằng cả hai đều có thể được tránh.

Phân tích SWOT và TOWS – Tóm tắt

Lý do cho phân tích TOWS là để giúp bạn hiểu rõ hơn về các lựa chọn chiến lược có sẵn và những lựa chọn bạn có thể theo đuổi. Bạn có thể xác định các lựa chọn nào tối đa hóa điểm mạnh của bạn để tận dụng cơ hội, trong khi giảm thiểu điểm yếu của bạn để tránh mối đe dọa. Tuy nhiên, trước khi tạo ra một ma trận TOWS, bạn phải thực hiện một phân tích SWOT.

TOWS so với SWOT? Cái nào tốt hơn? Hai phân tích này có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Không cái nào tệ hơn. Nếu bạn đã từng sử dụng phân tích SWOT tại nơi làm việc, đừng quên tiềm năng bổ sung ẩn chứa trong phân tích này. Biến thể TOWS này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về phân tích của công ty bạn.

Xem xét tất cả các điểm yếu được liệt kê trong phân tích SWOT đối với từng mối đe dọa để xác định rằng cả hai đều có thể được tránh.