Tại sao các Product Owner lại yêu thích Scrum?

Một Product Owner sở hữu sản phẩm thay mặt cho công ty là một phần của nhóm Scrum. Tuy nhiên, một Product Owner không có quyền hạn đối với các thành viên khác trong nhóm, giống như Scrum Master. Một Product Owner có trách nhiệm chăm sóc một sản phẩm trong một khoảng thời gian dài và chịu trách nhiệm đạt được thành công của sản phẩm. Là một Product Owner, bạn nên tương tác trực tiếp với khách hàng và người dùng, nhóm phát triển, và các bên liên quan quan trọng khác, như hình ảnh dưới đây cho thấy.

Vai trò của Product Owner

Các Product Owner yêu thích Scrum vì những lý do sau:

  • Phát triển và kinh doanh giờ đây đã được liên kết và chịu trách nhiệm như một đơn vị duy nhất, thay vì mâu thuẫn như trong các phương pháp lịch sử.
  • Lịch trình và chi phí được dự đoán một cách thực nghiệm, và bạn có sự rõ ràng hàng ngày về tiến độ. Sau mỗi sprint, các Product Owner biết rằng họ sẽ có những mục ưu tiên cao nhất hoạt động hoàn chỉnh và có thể giao hàng.
  • Phản hồi của khách hàng là sớm và liên tục.
  • Đo lường hữu hình sớm nhất có thể về ROI có sẵn, tức là, sau mỗi sprint.
  • Hỗ trợ có hệ thống cho các nhu cầu kinh doanh thay đổi, do đó cho phép linh hoạt tiếp tục để thích ứng với thực tế thị trường.
  • Giảm lãng phí sản phẩm và quy trình thông qua việc nhấn mạnh phát triển sản phẩm ưu tiên hơn là phát triển tài liệu quy trình (thường là tài liệu).

Các bài viết khác liên quan đến vai trò Scrum

This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, 简体中文 and 繁體中文.

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *