Hầu hết Agile và Scrum các khóa đào tạo đề cập đến quy tắc 7 +/- 2, tức là, agile hoặc các nhóm Scrum nên có từ 5 đến 9 thành viên. Scrum những người đam mê có thể nhớ rằng Scrum hướng dẫn nói rằng các nhóm Scrum không nên ít hơn 3 hoặc nhiều hơn 9. Quy tắc ngón tay cái này đến từ đâu? và Tại sao?
Một nghiên cứu được thực hiện bởi Lawrence H. Putnam và Ware Myers vào năm 1998 đã điều tra kích thước nhóm. Những phát hiện của họ được công bố trong Cutter Consortium vào năm 1998. Putnam và Myers đã xem xét 491 dự án vừa, những dự án có từ 35.000 đến 95.000 dòng mã nguồn “mới hoặc đã chỉnh sửa”. Tất cả đều là hệ thống thông tin và được hoàn thành trong khoảng thời gian từ 1995 đến 1998 (ba năm cuối trước khi công bố).
Điều mà Putnam và Myers xác nhận không chỉ là các nhóm nhỏ từ năm đến bảy người hoàn thành trong thời gian ngắn hơn mà còn là một sự gia tăng đáng kể về nỗ lực xảy ra khi kích thước nhóm đạt chín hoặc nhiều hơn.
Người khác nói gì?
Theo một bài viết được công bố trên trang web của Đại học Wharton, Pennsylvania website:
Có nên có 4.6 thành viên trong nhóm năng suất nhất, như được đề xuất trong một bài viết gần đây về “Cách xây dựng một nhóm tuyệt vời” trên tạp chí Fortune? Còn việc chỉ định năm hoặc sáu cá nhân cho mỗi nhóm thì sao, đó là số lượng sinh viên MBA được Wharton chọn mỗi năm cho 144 nhóm học tập riêng biệt của mình?
Có đúng là các nhóm lớn hơn đơn giản bị phân tán, phản ánh xu hướng “lười biếng xã hội” và mất phối hợp không? Hay đơn giản là không có một số lượng nhóm kỳ diệu nào, một sự công nhận rằng số lượng người tốt nhất được xác định bởi nhiệm vụ của nhóm và vai trò mà mỗi người đảm nhận?
Tóm tắt
Hướng dẫn Scrum khuyến nghị rằng kích thước nhóm phát triển nên nằm trong khoảng từ 3 đến 9. Quy tắc kỳ diệu 7 ± 2 — đến từ một bài báo tâm lý học có tên là “Số kỳ diệu bảy, cộng hoặc trừ hai: Một số giới hạn về khả năng xử lý thông tin của chúng ta” nơi nó chứng minh rằng có giới hạn về lượng thông tin mà chúng ta có thể giữ trong đầu.
Khi làm việc với các tư vấn viên nhóm, kích thước nhóm đúng nên là từ bốn đến sáu thành viên cốt lõi, cho phép bạn thêm từ một đến ba tư vấn viên trong khi vẫn giữ kích thước nhóm đúng. Hãy nhớ rằng, các tư vấn viên sẽ đến và đi, nhưng nhóm cốt lõi nên giữ nguyên.
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, 简体中文 and 繁體中文.