Todo lo que necesitas saber sobre el análisis FODA

“Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no debes temer el resultado de cien batallas. Si te conoces a ti mismo pero no al enemigo, por cada victoria que obtengas también sufrirás una derrota. Si no conoces al enemigo ni a ti mismo, sucumbirás en cada batalla”.

― Sun Tzu, El arte de la guerra

Las empresas deben analizar periódicamente las condiciones de su mercado para asegurarse de que están operando con la mayor eficacia posible. Si bien hay muchas formas de evaluar una empresa, una de las más efectivas es un análisis FODA , que es una herramienta útil para la lluvia de ideas y la planificación estratégica . Obtendrá más valor de un análisis FODA si tiene un objetivo claro en mente.

Por ejemplo, puede usar un análisis FODA para ayudarlo a decidir si hacerlo y cómo hacerlo.

• Aprovecha nuevas oportunidades de negocio
• Abordar las nuevas tendencias
• Implementar nuevas tecnologías
• Responda a los cambios en las operaciones de sus competidores.

¿Qué es el análisis FODA?

FODA es un acrónimo de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Estos cuatro factores se utilizan para analizar a un individuo, producto u organización. Las fortalezas y debilidades corresponden a los aspectos buenos y malos internos de la entidad en cuestión. Las oportunidades y amenazas corresponden a las características positivas y los problemas potenciales del entorno externo. Es probablemente una de las herramientas de planificación estratégica más populares y útiles en los negocios y la gestión. Por ejemplo, puede usar un análisis FODA para ayudarlo a decidir si y cómo:

• Aprovecha nuevas oportunidades de negocio
• Reaccione a los cambios en las operaciones de sus competidores.
• Abordar las nuevas tendencias comerciales y las nuevas tecnologías.

Sin embargo, vale la pena señalar que la herramienta también es aplicable a individuos. Muchas personas llevan vidas ocupadas y tienen poco tiempo para pensar. El FODA es una herramienta útil que podemos usar de vez en cuando para revisar el panorama general, dónde estamos en la vida y hacia dónde queremos ir.

Factores Internos vs Factores Externos

Realizar un análisis FODA en una empresa requiere un análisis tanto interno como externo, pero esa es la belleza del FODA: si lo hace bien, cubre los aspectos internos y externos del negocio.

Los factores internos son las fortalezas y debilidades que le dan a una organización ciertas ventajas y desventajas para satisfacer las necesidades de su mercado objetivo.

• Las fortalezas se refieren a las competencias básicas que dan a una empresa una ventaja para satisfacer las necesidades de su mercado objetivo.
• Las debilidades se refieren a cualquier limitación que enfrenta una empresa en el desarrollo o implementación de su estrategia.

Factores externos relacionados con las oportunidades y amenazas que existen en el entorno de su organización.

• Las oportunidades son condiciones favorables en el entorno de una organización que, si se utilizan adecuadamente, pueden generar recompensas.
• Las amenazas son los obstáculos a los que se enfrenta una organización que le impiden alcanzar los objetivos deseados.

¿Por qué análisis FODA?

El marco FODA proporciona una forma sistemática de evaluar una organización, especialmente cuando se planifica para el futuro. Cuando una empresa decide cómo expandir su negocio o tratar con sus competidores, puede comenzar con un análisis FODA.

• El propósito del análisis FODA es identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su empresa.
• El objetivo principal del análisis FODA es ayudar a la organización a comprender completamente todos los factores involucrados en la toma de decisiones comerciales.
• En el proceso de analizar, revisar o tomar cualquier nueva acción FODA, ya sea en el proceso de cambiar la política interna de la empresa o tomar cualquier nueva acción.
• Utilice el análisis FODA para identificar recomendaciones y estrategias, centrándose en el uso de fortalezas y oportunidades para superar las debilidades y amenazas.

¿Cómo realizar un análisis FODA?

La forma de hacer un análisis DAFO es dibujar una tabla similar a la de la Figura y enumerar los puntos relevantes en los cuadros correspondientes.

Pasos para realizar el análisis FODA

1. Reúna a los miembros correctos
2. Decida los objetivos de su análisis FODA
3. Investigue su negocio, industria y mercado
4. Haga una lluvia de ideas e identifique las fortalezas y debilidades de su negocio
5. Haga una lluvia de ideas e identifique las oportunidades y amenazas potenciales de su negocio 5.
6. Identificar las prioridades del FODA
7. Desarrollar una estrategia para abordar los problemas en el FODA

¿Cómo utilizar el análisis FODA para desarrollar acciones de mejora? Cuando utiliza un análisis FODA para la planificación, alinea los aspectos positivos para ayudar a capitalizar las oportunidades e identificar las brechas en los aspectos negativos que deben mejorarse o gestionarse. Obtener información de un análisis DAFO requiere que demos un salto estratégico, observemos las conexiones entre categorías (por ejemplo, una fortaleza puede ayudarnos a mitigar una amenaza) y busquemos tendencias generales.

• Puntos fuertes  : mantener bajos los gastos generales cambiando la estructura de compensación para equilibrar el salario base y las bonificaciones basadas en el rendimiento.
• Desventajas : aprenda, investigue e implemente un sistema de planificación de proyectos y sígalo.
• Oportunidades : pruebe nuevos mercados con un producto existente primero
• Amenazas , es decir, incluir socios comerciales en el esquema de comisiones basado en el desempeño

Ejemplo de análisis FODA 1: puesta en marcha de una pequeña empresa en Internet

Análisis DAFO Ejemplo 2 – Starbucks ^*

Análisis DAFO Ejemplo 3 – Nike ^*

*Descargo de responsabilidad: este estudio de caso se ha compilado a partir de información disponible gratuitamente de fuentes públicas. Está destinado a ser utilizado como un ejemplo con fines ilustrativos únicamente.

Lluvia de ideas de análisis FODA con Mindmap

Entonces, ¿cómo usar el mapa mental para realizar análisis FODA ? Aquí hay una plantilla simple para FODA y las subcategorías ramificadas, agréguelas o elimínelas según corresponda y también agréguele contenido.

Herramienta gratuita de análisis DAFO en línea

VP Online tiene un software de análisis FODA basado en la web que le permite desarrollar modelos de análisis FODA de manera fácil y rápida mediante el uso de un editor de datos intuitivo basado en listas. Puede concentrarse en enumerar la información en viñetas. visual Paradigm formará automáticamente una matriz DAFO basada en la información que proporcione.