¿Cuál es la frustración que más experimentó el Equipo Scrum?

El 7 de julio la comunidad Scrum se reunió en Ámsterdam (Países Bajos) para la 5ª edición del Scrum Day Europe . El objetivo era generar ideas y definir mejoras para el marco Scrum de la comunidad Scrum.

Durante el día les pedimos a todos que respondieran 5 preguntas:

¿Cuál ha demostrado ser la fortaleza de Scrum en los últimos 20 años?
¿Cuál debería ser el enfoque de Scrum en los próximos 20 años?
¿Qué es lo que más te ha frustrado de Scrum hasta ahora?
¿Qué te conecta con Scrum?
¿Cuál es una pequeña mejora que podría agregarse a Scrum?

Cada participante contribuyó y brindó información; ¡así resultó ser un verdadero evento comunitario!

El tema de este año fue ‘la próxima iteración’. Por lo tanto, miramos hacia atrás para ver qué nos trajo Scrum en los últimos 20 años, pero también miramos hacia el futuro de Scrum. Naturalmente, la evaluación se hizo a través de una retrospectiva.

¿Cuál es la fuerza de Scrum según los participantes?

Es un marco fácil y ligero (6x)
Es un habilitador de transparencia (5x)
Ofrece un marco que conduce a una mejora continua y sostenible (4x)
Apela a las necesidades y valores humanos universalmente básicos (3x)
Proporciona bucles de retroalimentación cortos , planificación continua (3x)
Elimina los límites cliente-proveedor (2x)
Es divertido y exitoso (2x)
Es un facilitador del crecimiento personal .
El uso de cajas de tiempo
Mejora la comunicación en todas las capas .
No es una bala de plata
Enfatiza el trabajo en equipo multidisciplinario.

¿Cuál debería ser el enfoque de Scrum en los próximos años según los participantes?

Apoyar la creación de organizaciones impulsadas por el valor , centrarse en la satisfacción del cliente (9)
Mejorar el marco para toda la organización (9)
Mantén la simplicidad (3)
Configurar procesos/puertas de enlace antes de que pueda comenzar el próximo sprint (2)
Ofrecer más prácticas que apoyen el escalado de Scrum (2)
¡ Demuestra con las métricas que Scrum funciona! (2)
Seguir innovando y adaptándonos
Entregar incrementos de trabajo
Interfaz de direcciones con organizaciones que no son Scrum
Establecer prácticas para desarrollar la cultura .
Adopte la mentalidad Lean
Integrar los principios de DevOps
Enfócate en el objetivo del Sprint
Ofrezca herramientas para verificar la cordura del producto de forma incremental
Colaborar con múltiples organizaciones independientes
Ofrecer Scrum para ejecutivos corporativos
Aplicar el Scrum en otras industrias de «desarrollo lento», por ejemplo, farmacéutica
Tenga más discusión con los críticos para comprender lo que sienten que falta en Scrum
Investigue cuánto Agile es «Agile». Porque algunas organizaciones abusan de Agile .

¿Qué es lo que más te ha frustrado de Scrum hasta ahora según los participantes?

Scrum parece tan simple, pero es tan difícil (6)
La variante zombi de Scrum (5)
Incomprensión del rol de Scrum Master (4)
Product Owner sin mandato (4)
La gerencia no está dispuesta a cambiar (2)
Los roles requieren personas por encima del promedio
Los valores de Scrum y la organización actual no coinciden
El enfoque puro en el desarrollo de software
No saber qué hacer con la gestión de carteras/productos
La falta de solo hazlo
Water -scrum-fall de trabajo
Comunicación del equipo

¿Qué te conecta con Scrum según los participantes?

Scrum funciona, ¡empieza a terminar! (5)
Adicción a la colaboración (5)
Excelente ambiente de trabajo (3)
Invite a las personas a mejorar continuamente , un pequeño paso a la vez (3)
Personalmente, ¡recuperé la diversión en mi vida laboral! (2)
Toma de decisiones descentralizada (2)
Mis 21 años de trabajo en cascada
Sentido común de Scrum
¡Viviendolo! Usarlo en el trabajo y personalmente
¡Viviendolo! Tratar con desconocidos

Ayuda para dominar el proceso Scrum con software automatizado

Scrum Process Canvas es una herramienta Scrum creada para ayudarlo a administrar su proyecto Scrum, desde la identificación de la visión del proyecto hasta la entrega del producto final, lo que hace que los proyectos ágiles sean mucho más simples y efectivos.

El lienzo Scrum Process lo ayuda a:

Navegue sin problemas por todo el proceso de scrum en un único lienzo de proceso de scrum bellamente diseñado.
Realice actividades de scrum de forma rápida, fácil y sin problemas. Mantenga a todo el equipo totalmente comprometido.

(Recorrido rápido por Open Scrum Process Canvas — Visual Paradigm )

Construido para cada equipo Scrum.

Con un lienzo de proceso Scrum, elementos de trabajo Scrum, herramientas de gestión ágiles e interfaces intuitivas, Scrum Process Canvas ayuda a su equipo Scrum a lograr el mayor éxito en cada proyecto Scrum.

Backlog de producto priorizado.

Cree una cartera de pedidos de productos de forma incremental mediante la identificación de objetivos comerciales (como casos de uso), épicas e historias de usuarios. Prepare fácilmente la acumulación de productos a lo largo del proyecto.

Caso de uso

Mapa de historias de usuario

Priorización de trabajos pendientes

Organizar historias de usuarios en User Story Map

Mantenga las actividades de los usuarios, las épicas y las historias de los usuarios en un mapa de historias de usuarios bien estructurado.
Reorganice fácilmente las historias de los usuarios con arrastrar y soltar.
Haga clic para editar la historia de usuario.
Ahorre tiempo y haga más cosas trabajando desde cualquier lugar con acceso web al story map.

Comience un sprint con una mejor planificación.

El administrador de tareas pendientes de sprint proporciona una interfaz intuitiva para que su equipo ágil discuta y seleccione historias para incluir en un sprint, crear y estimar tareas.

Cree Sprint Backlog más rápido

Incluya rápidamente historias de usuarios en la acumulación de sprints con la ayuda de la interfaz tabular y la herramienta de selección. El resultado es una lista clara de historias pendientes en las que todo el equipo puede concentrarse durante el sprint.

Lista de tareas de esfuerzo estimado

Mantenga fácilmente una lista de tareas de desarrollo directamente desde las historias incluidas. Estime con precisión el esfuerzo involucrado comparando tareas, gracias a la vista de lista.

Apoye a su equipo durante todo el sprint.

Todas las herramientas de scrum que ayudan a su equipo a convertir historias de usuarios comprometidos en resultados funcionales a lo largo de un sprint.

Scrum diario

Cuadro de incendio

Registro de impedimentos

tablero de scrum

Seguimiento del progreso

Revisión y retrospectiva

Grabar la reunión diaria de scrum

Mantener registros de los trabajos realizados, trabajos planificados e impedimentos encontrados informados por cada miembro del equipo en cada reunión diaria de scrum.
Cree tareas para administrar los elementos de acción identificados en una reunión diaria de scrum.
Recupere fácilmente el contenido de una reunión Scrum diaria anterior.

Iterar sin problemas.

Realice actividades de sprint para un sprint a la vez. Cambie fácilmente a cualquier sprint anterior para revisar su historial en cualquier momento.

Gestión ágil de lanzamientos.

Con el mapa de historias de usuario, puede agregar y organizar fácilmente historias en particiones de lanzamiento en cualquier momento. El estado de los entregables del proyecto también se puede actualizar de manera ad-hoc.

Liberar

Entregable

Retrospectiva del proyecto

Gestión de versiones con facilidad

El mapa de historias de usuario proporciona un enfoque visual para la gestión de versiones. Como parte de la planificación de lanzamientos, puede agregar historias de usuarios en los lanzamientos arrastrando y soltando.

Traiga a todos en la misma página.

Gestionar eficazmente las funciones y responsabilidades de los miembros del equipo. Reúna al experto en scrum, al propietario del producto, a los analistas de negocios, a los UXers y a los desarrolladores en la misma sintonía desde el principio.

Documentación instantánea, archivado automáticamente.

Genere informes para la acumulación de productos, la acumulación de sprints, la lista de tareas, varias reuniones y más. Recupere documentos de un gabinete visual scrum.

Plataforma de gestión de tareas integrada.

La solución ágil integral proporciona una integración perfecta entre el trabajo pendiente y la gestión de tareas. Puede crear tareas, informar y monitorear el progreso, todo en un solo lugar.

Un solo software, múltiples propósitos.

Potencie su proyecto Scrum con UML, BPMN, ERD, DFD, UX (estructura alámbrica, creación de prototipos), ingeniería de códigos, ORM, mapas mentales y más.