Diagramme PERT pour la gestion de projet avec des exemples en ligne

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1 Objectif des graphiques PERT

2 Graphique PERT amélioré avec Visual Paradigm

3 Affectation de la personne responsable

4 RACI par tâche

5 Générer des tâches à partir du graphique PERT

6 Exécuter le graphique PERT en action

6.1 Exemples PERT à faire soi-même

6.2 Articles connexes de Visual Paradigm Online sur le graphique PERT

Graphiques PERT (Program Evaluation Review Technique) Un graphique PERT est un outil de gestion de projet qui fournit une représentation graphique du calendrier d’un projet pour décomposer les tâches individuelles d’un projet à des fins d’analyse.

Un diagramme PERT affiche chaque tâche d’un projet sous la forme d’un nœud. Les dépendances entre les tâches (par exemple lorsqu’une tâche nécessite qu’une autre soit terminée avant de pouvoir démarrer) sont clairement indiquées par les interconnexions entre les nœuds de tâche. Il affiche également des informations de synchronisation pour chaque tâche qui sont similaires à la méthode du chemin critique (CPM) qui identifie le chemin le plus long à travers le projet, et donc le temps minimum pour que le projet soit terminé.

Objectif des graphiques PERT

Les chefs de projet peuvent utiliser les diagrammes PERT pour :

établir un calendrier réaliste pour l’achèvement du projet
assurez-vous que l’accent est maintenu sur les tâches les plus critiques pour le chemin critique – puisque le chemin mène au temps minimum requis par le projet, tout retard dans ces tâches entraînera un retard dans l’ensemble du projet
identifier les tâches qui doivent être raccourcies si le temps global du projet doit être réduit
identifier les tâches qui peuvent être effectuées simultanément
identifier les temps morts où certaines tâches ne sont pas aussi urgentes par rapport à l’échéance globale.

Graphique PERT amélioré avec Visual Paradigm

Un diagramme PERT traditionnel est un outil de gestion de projet utilisé pour planifier, organiser et coordonner les tâches au sein d’un projet. L’outil de graphique PERT amélioré ajoute quatre fonctionnalités supplémentaires pour l’intégration avec différents blocs de construction Visual Paradigm. Vous pouvez faire tout cela dans un modeleur de diagramme PERT amélioré.

Sélection de la personne responsable (associer la tâche qui est responsable de)
RACI basé sur les tâches (Responsible — Accountable — Consult — Inform)
Gestionnaire de tâche à tâche (Visual Paradigm Tasifier)
RACI automatisé dans le gestionnaire de tâches

Graphique PERT amélioré — Visual Paradigm

Affectation de la personne responsable

Si vous utilisez notre solution d’équipe telle que VP Online ou Teamwork Server, vous pouvez sélectionner les membres de l’équipe pour être la personne responsable des tâches dans un diagramme PERT. Cela rend la planification des tâches beaucoup plus facile et efficace.

RACI par tâche

En plus de qui est responsable de quelle(s) tâche(s), vous pouvez décrire plus en détail les rôles détaillés (Responsable — Comptable — Consulté — Informé) d’une tâche particulière. Si vous synchronisez le PERT Chart avec le gestionnaire de tâches, vous verrez apparaître les tâches dans la liste du membre qui en est « Responsable ». Et, lorsque le membre a terminé les tâches, cette tâche particulière sera affichée, à son tour selon le schéma de flux RACI des membres correspondants.

Générer des tâches à partir du graphique PERT

Une fois que vous avez terminé de créer la ligne de base du calendrier avec le diagramme PERT amélioré, vous pouvez synchroniser les tâches du PERT avec le gestionnaire de tâches. Les tâches seront automatiquement générées et attribuées aux membres correspondants. Vous pouvez les afficher à la fois dans la vue du projet ou dans la vue des membres.

Graphique PERT vers le gestionnaire de tâches — Visual Paradigm

Exécuter le graphique PERT en action

Comme mentionné, lorsque vous synchronisez les tâches d’un diagramme PERT avec le gestionnaire de tâches, vous ne verrez que les tâches ajoutées aux membres qui en sont responsables au départ. Mais lorsque la tâche a été marquée comme terminée par un membre, la tâche sera transmise à l’autre membre qui est Responsable/Consultation/Information selon le schéma de flux de tâches.