スクラムプロジェクトを改善するための10のアジャイルガイドライン

この記事は、アジャイルの実践を説明し、ITシステムの実装にアジャイルを採用することについてアジャイルチームにガイダンスを提供することを目的としています。これは、業界で一般的なアジャイルプラクティスと、さまざまなパイロットプロジェクトから得られた経験に基づいて開発されました。

1. 目的に合った製品。MVPから始めて、それを段階的に構築することで、顧客は新しい製品を確認し、必要に応じて微調整することができます。したがって、可能な限り最良の結果に収束し、実際にビジネスを行う製品を提供します。
2. 市場投入までの時間の短縮。 販売期限を過ぎた商品が到着するまで、延々と待つ必要はありません。MVPは、機能する製品をドアからすばやく取り出し、アドオンが厚くて高速になります。
3. 早期の投資収益率（ROI）。 基本製品は迅速に提供され、製品の開発が進むにつれて早期にメリットを実現できます。リターンはより早く始まり、そこから構築されます。これにより、ROIが大幅に向上します。
4. 柔軟性。 人生で確かなことの一つは変化です。アジャイルは、変更管理のマナクルを身に付けて潮に逆らって泳ぐ代わりに、変更を受け入れ、それを奨励します。これは、（ビジネス）生活の自然な方法とはるかによく一致しています。
5. リスクが少ない。 小さく始めてそこから構築することで、完全な障害のリスクを大幅に減らすことができます。まれに、物事が少し洋ナシの形になることがありますが、リーズナブルなコストで修理することができます。小さな災害でも迅速かつ安価に発生します。
6. 高い視認性。 アジャイルは、進歩と新製品自体の両方に関して、主要な利害関係者に優れた可視性を提供します。継続的な関与とコラボレーションは、プロジェクトのサイロや立ち入り禁止の領域がなくなることを意味します。
7. 効率が向上します。 継続的な改善は、反射的なアジャイル文化の重要な部分です。広く公表されている指標はパフォーマンスの測定に使用され、チームは常に物事を行う方法を探しています。より速く、より安く、より良いというのがマントラですが、配達の質を犠牲にすることはありません。
8. 予測可能性。 成功する結果はほぼ保証されています：ビジネスはそれが望むものを手に入れるでしょう。短期的には前向きな結果が実現し、これが勝利の姿勢を促進します。成功は自信を育み、さらに多くの成功につながり、好循環を生み出します。
9. 満足している顧客。 顧客満足度の分析に適用される基準が何であれ、早い段階で具体的な改善を期待してください。すべてのアジャイルはこれを完全に簡単にする必要があるので、フィードバックが光るよりも少ないものである場合は注意してください。これは究極のリトマス試験です。
10. より良い文化と士気。 最後になりましたが、確かに重要なことですが、これの最終結果は、すべてのラウンドで幸せなウサギです。ビジネスでの幸せな雰囲気とプロジェクトチームでの自己満足の笑顔。これは、より幸せな労働力と、失敗ではなく成功するプロジェクトが標準である勝利の文化につながります。

参考文献

初心者向けのスクラム記事