SWOT分析について知っておくべきことすべて

「敵を知っていて自分自身を知っているなら、100回の戦闘の結果を恐れる必要はありません。あなたが自分自身を知っているが敵を知らない場合、得られるすべての勝利のためにあなたも敗北に苦しむでしょう。敵も自分自身も知らなければ、すべての戦いで屈服するでしょう。」

―孫子、孫子

企業は定期的に市場の状況を分析して、可能な限り効果的に運営されていることを確認する必要があります。会社を評価する方法はたくさんありますが、最も効果的な方法の1つは、ブレーンストーミングや戦略的計画に役立つツールであるSWOT分析です。明確な目標を念頭に置いている場合は、SWOT分析からより多くの価値を得ることができます。

たとえば、SWOT分析を使用して、その方法と方法を決定するのに役立てることができます。

• 新しいビジネスチャンスを活用する
• 新しいトレンドに対応する
• 新しいテクノロジーを実装する
• 競合他社の業務の変化に対応します。

SWOT分析とは何ですか？

SWOTは、強み、弱み、機会、脅威の頭字語です。これらの4つの要素は、個人、製品、または組織を分析するために使用されます。長所と短所は、問題のエンティティの内部の良い面と悪い面に対応しています。機会と脅威は、外部環境の肯定的な機能と潜在的な問題に対応しています。これはおそらく、ビジネスおよび管理において最も人気があり、有用な戦略的計画ツールの1つです。たとえば、SWOT分析を使用して、次のことを行うかどうか、およびその方法を決定するのに役立てることができます。

• 新しいビジネスチャンスを活用する
• 競合他社の業務の変化に対応します。
• 新しいビジネストレンドと新しいテクノロジーに対応する

ただし、このツールは個人にも適用できることに注意してください。多くの人が忙しい生活を送っており、考える時間がほとんどありません。SWOTは、私たちが人生のどこにいて、どこに行きたいのか、全体像を確認するために時々使用できる便利なツールです。

内部要因と外部要因

企業でSWOT分析を実行するには、内部分析と外部分析の両方が必要ですが、それがSWOTの美しさです。正しく実行すれば、ビジネスの内部と外部の両方の側面をカバーできます。

内部要因は、組織がターゲット市場のニーズを満たす上で特定の長所と短所を与える長所と短所です。

• 強みとは、ターゲット市場のニーズを満たす上で企業に優位性を与えるコアコンピタンスを指します。
• 弱点とは、企業が戦略を策定または実施する際に直面する制限を指します。

組織の環境に存在する機会と脅威に関連する外部要因。

• 機会は、組織の環境において有利な条件であり、適切に利用された場合、報酬を生み出すことができます。
• 脅威とは、組織が直面する障害であり、目的の目標を達成することを妨げます。

なぜSWOT分析？

SWOTフレームワークは、特に将来の計画を立てるときに、組織を評価する体系的な方法を提供します。企業がビジネスを拡大する方法や競合他社と取引する方法を決定するとき、SWOT分析から始める場合があります。

• SWOT分析の目的は、会社の長所、短所、機会、脅威を特定することです。
• SWOT分析の主な目的は、組織がビジネスの意思決定に関係するすべての要因を完全に理解できるようにすることです。
• 会社の内部ポリシーを変更する過程にあるか、新しい行動をとる過程にあるかどうかにかかわらず、分析、改訂、または新しいSWOTアクションを実行する過程。
• SWOT分析を使用して、弱点と脅威を克服するための長所と機会の使用に焦点を当てて、推奨事項と戦略を特定します。

SWOT分析を実行する方法は？

SWOT分析を行う方法は、図のような表を作成し、適切なボックスに関連するポイントをリストすることです。

SWOT分析を実行するための手順

1.適切なメンバーを集める
2.SWOT分析の目的を決定する
3.ビジネス、業界、市場を調査する
4.ビジネスの長所と短所を
ブレインストーミングして特定する5.ビジネスの潜在的な機会と脅威をブレインストーミングして特定する5.
6.SWOTから優先順位を特定する7.SWOT
の問題に対処するための戦略を策定する

SWOT分析を使用して改善アクションを開発する方法は？計画にSWOT分析を使用する場合は、ポジティブを調整して機会を活用し、改善または管理する必要のあるネガのギャップを特定します。SWOT分析から洞察を得るには、戦略的な飛躍を遂げ、カテゴリ間の関係を調べ（たとえば、強みは脅威を軽減するのに役立ちます）、全体的な傾向を探す必要があります。

• 強み –基本給と業績ベースのボーナスのバランスをとるために報酬体系を変更することにより、間接費を低く抑えます。
• 短所–プロジェクト計画システムを学び、調査し、実装し、それに従います。
• 機会–最初に1つの既存の製品で新しい市場をテストします
• 脅威–つまり、パフォーマンスベースのコミッションスキームにビジネスパートナーを含める

SWOT分析の例1-インターネット中小企業のスタートアップ

SWOT分析の例2–スターバックス^*

SWOT分析の例3–ナイキ^*

*免責事項：このケーススタディは、公開ソースから無料で入手できる情報から編集されています。これは、説明のみを目的とした例として使用することを目的としています。

マインドマップを使用したSWOT分析のブレーンストーミング

では、マインドマップを使用してSWOT分析を実行する方法は？SWOTとブランチアウトサブカテゴリの簡単なテンプレートを次に示します。必要に応じてそれらを追加または削除し、コンテンツを追加します。

無料のオンラインSWOT分析ツール

VP Onlineには、直感的なリストベースのデータエディタを使用してSWOT分析モデルを簡単かつ迅速に開発できるWebベースのSWOT分析ソフトウェアがあります。箇条書きで情報を一覧表示することに集中できます。ビジュアルパラダイムは、提供された情報に基づいてSWOTマトリックスを自動的に形成します。