製品のバックログに優先順位を付けて、誰もがあなたの製品についてランダムなアイデアを持っている制限のないリストにならないようにすることが重要です。チームが行うべき最も戦略的に重要なことを特定するために、やることリストを構造化し、整理し、優先順位を付ける必要があります。この記事では、製品バックログの改善活動のための100ポイントの方法を紹介します。
パーセンテージ法とは何ですか?
100ポイントの方法(100ドル、固定額、固定割り当てとも呼ばれます)は、2003年にDeanLeffingwellとDonWidrigによって提案されました。目標は、他の利用可能なユーザーストーリーよりも優先度の高い保留中のアイテムに重点を置くことです。参加者に100ポイントを与えることも含まれます。彼らは、ビジネスに最大の価値を追加する叙事詩やユーザーストーリーなど、製品のやることリストの項目に投票できます。投票用紙は均等に配布する必要はありません。代わりに、一部のプロジェクトの優先度が高いことは、加重割り当てに反映されます。投票プロセスが完了した後、各ユーザーストーリーに割り当てられたポイントの総数を計算することによって優先順位が決定されます。
100ポイント方式はどのように機能しますか?
前述のように、100ポイント方式では、参加者は100ポイントを割り当てて、さまざまなプロジェクトの優先順位を決定できます。評価はパーセンテージで表され、最も人気のある選択肢が上位にランク付けされます。
新しいeコマースサイトを開発するための100/100ポイントのアプローチの例を次に示します。
5つのアイテムに優先順位を付けようとしている人々のグループを想像してみてください。
- お一人様100点。
- 1人の人が、各プロジェクトが等しく重要であると判断し、各プロジェクトに20個のアイテムを割り当てることができます。
- または、プロジェクト1はプロジェクト2よりも重要であり、プロジェクト2はプロジェクト3よりも重要であると考えています。その結果、投票は加重ベースで割り当てられ、すべての投票が割り当てられるまで、ケース1で40票、ケース2で30票、ケース3で15票というようになりました。
- 次に、すべての投票用紙が一緒に追加されて、各項目の最終投票が決定され、優先順位リストが作成されます。
結論
このアプローチは、固定または固定割り当て方法と呼ばれることもあります。これは、参加者に同じアイテムセットを提供し、相対的な重要度に基づいて100ポイントの製品バックログアイテムを割り当てるように依頼するためです。
優先順位を決定するには、長所と短所を比較検討する必要があります。一方が獲得するポイントが多いほど、もう一方が獲得するポイントは少なくなります。この民主的な投票プロセスは、質の高い決定を保証しますか?それは本当にチームの質と知性に依存します。
100ポイントの方法では固定合計が提供されるため、有効と見なされるには正しい優先順位が必要です。それ以外の場合は、いくつかの検証手順が必要になりますが、これは努力する価値があり、いくつかのソフトウェアツールを使用して実行することもできます。