PERTチャートチュートリアル

PERTチャートとは何ですか？

PERTの主な目的は、意思決定を容易にし、プロジェクトを完了するために必要な時間とコストの両方を削減することです。PERTは、タスク間の依存度が高い、非常に大規模で1回限りの非定型の複雑なプロジェクト、一連のアクティビティを必要とするプロジェクト（一部は順次実行する必要があり、その他は実行可能）を対象としています。他の活動と並行して。

PERTは、特定のプロジェクトの完了に関連するタスク、特に各タスクの完了に必要な時間を分析し、プロジェクト全体の完了に必要な最小時間を特定する方法です。

プロジェクト管理のPERTはしばらく前から存在していましたが、実際には米海軍で開発されました。1957年、その特別プロジェクト事務所は、ポラリス原子力潜水艦プロジェクトを支援するためにPERT図を作成しました。それ以来、グルノーブルでの1968年の冬季オリンピックでさえ、あらゆる種類の産業の本拠地となっています。

PERTチャート表記

タスク

ビジュアルパラダイムでは、タスクには次のものがあります。

1. タスク名
2. タスクID
3. 間隔
4. 開始日と終了日

依存

リンク は プロジェクトタスクを 接続して、それらの間の時間依存関係を示し ます。つまり、前のタスクが完了すると、後続のタスクを開始できます。

強化されたPERT図の機能

Visual Paradigmは、2つの強力なプロジェクト管理機能を追加することにより、基本的なPERT図の表記法を強化しました。

1. レーン— PERTチャートの内容（タスク）を担当するパーティなどのカテゴリに基づいてタスクを分割します。
2. 自動化されたタスクの割り当てと管理— PERTチャートのタスクをビジュアルパラダイムのタスクマネージャー—Tasifierに割り当てるため。

Lane

レーンを使用すると、Pertチャートを線で区切られた水平ゾーンに配置できます。各ゾーンは、特定のクラス、ワーカー、またはそれが担当するタスクのグループが担当する概念の責任を表します。

PERTタスクをTasifierに割り当てます

通常のPERT図の機能に加えて、拡張PERT図ツールには、タスク管理ツールであるTasifierを使用してさまざまなプロセスと統合するための4つの主要な機能が組み込まれています。

1. 責任者の選択（責任者のタスクを関連付ける）
2. タスクからタスクマネージャー（ビジュアルパラダイムテイシファイア）

PERT図を作成するタイミング

プロジェクトマネージャは、PERT図を使用して、次の問題を解決できます。

1. プロジェクト完了の現実的なスケジュールを計画します。
2. クリティカルパスを特定する—パスはプロジェクトに必要な最小時間につながるため、これらのタスクの遅延はプロジェクト全体の完了に影響を与えます。
3. 同時に実行できるタスクを特定します。
4. プロジェクト全体の時間を短縮する必要がある場合は、圧縮する必要のあるタスクを特定します。
5. 特定のタスクが全体的な期限に対してタイムクリティカルではないスラックタイムを特定します。

PERT図を描く方法は？

PERT計画には、次の手順が含まれます。

1. 特定の活動とマイルストーンを特定します。
2. アクティビティの適切な順序を決定します。
3. PERT図を作成します。
4. 各アクティビティに必要な時間を見積もります。
5. クリティカルパスを決定します。
6. プロジェクトの進行に合わせてPERT図を更新します。

PERTチャートの例

プロジェクト準備の例 —次のPERT図は次のことを示しています。

システムアナリストが、システム分析と設計ライフサイクルのデータ収集フェーズと提案フェーズの現実的なスケジュールを設定しようとしているとします。システムアナリストは状況を調べ、途中で実行する必要のあるアクティビティを一覧表示し、次のようにPERT図を作成しました。

ソフトウェア開発テンプレート —以下のPERT図の例は次のとおりです。

レーン内のフェーズを使用した分析、設計、構築、およびテストからのソフトウェアプロジェクト管理用の汎用テンプレート。

Webサイト作成の例 —以下のPERT図の例は次のとおりです。

PERTチャートは、ウェブサイトの作成プロセスに関連するタスクを示しています。これには、ホスティングサービスの選択、ウェブサイトのデザイン、HTMLの作成、アートワークのデザインなどが含まれます。

PERTテンプレート —マイルストーンを使用したタスク：

PERTチャートの例 —プロジェクト管理：